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中國西電集團召開2020年度重點工作方案評審會
作者:中國西電集團   發布時間:2020-03-11   點擊數:

310日,中國西電集團組織召開2020年度重點工作方案評審會,緊盯目標任務不變,科學安排年度重點工作。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并作總結講話,總經理裴振江主持會議,集團公司及股份公司領導班子成員出席會議并進行點評。

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會上,各方案牽頭部門負責人圍繞全集團改革發展和黨的建設目標任務,從重點突破和日常改善兩個層次,分別對深化改革、園區建設、資本運作、管理提升、技術攻關、人力資源、市場策劃、信息化建設、黨建提升、黨風廉政建設和反腐敗工作等10個方面的重點工作方案進行了匯報,相關業務分管領導進行了補充和重點解讀,領導班子成員立足集團整體發展,現場提出了針對性的評審意見和工作建議。

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白忠泉指出,一要緊盯目標任務不變。堅決貫徹中央決策部署,統籌做好疫情防控和企業改革發展,“兩手抓、兩不誤”,要充分估計疫情對生產經營帶來的不利影響,積極采取有力措施,強機制、抓重點、提效率,緊盯目標任務不變,推動企業轉型升級高質量發展。二要發現解決主要矛盾。企業管理永無止境,每個階段都有主要矛盾,要用好矛盾的兩點論和重點論,要善于化繁為簡、聚焦重點,用好“二八原則”,以主要矛盾帶動全局,推動各項工作取得事半功倍的效果。三要增強大局意識和協作意識。各部門、各業務要樹立“一盤棋”意識,強化系統化思維模式和協作化的行為模式,加強相互協調和配合支撐,借鑒其他重點工作方案的經驗,思考謀劃業務對接,推進網格化、矩陣式管理,形成團結一致、積極向上的干事氛圍。四要抓好工作落實。重點要切實轉變工作作風,深入一線調查研究,充分認清、有效解決數字和報告背后的問題。

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裴振江對落實會議成果和后續工作提出了要求:一要堅決貫徹中央決策部署,樹立大局意識,統一思想認識,積極推動企業改革發展。二要落實會議成果,加快完善工作方案,抓緊完善“提質增效”專項行動方案以及年度經營和黨建工作重點計劃。三要抓好抓細工作落實,領導班子成員要帶頭督導檢查,績效考核部門要強化跟蹤考核,體系化推動各項工作,確保年度目標任務順利完成。

集團公司總部部門負責人參加會議。

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